カルチャーとマッチする人材を増やしたい

ベンチャー企業：15名

課題

・これまで伝えられてきていた価値観が、なかなか伝わらなくなってきた
・会社が成長する上で、この状態で人を増やせば、まとめることが難しい

目標

・会社として大切にしている価値観、思想の言語化（インナーブランディング）
・カルチャーフィットする人材の増加

成果

・採用HP〜インナーブランディングまでの導線を意識したコーポレートブランディング構築
・カルチャーフィットする人材を意識した結果、15→10→20名と人員増加